Un esprit, une armée d'agents : comment je livre comme une équipe
Comment je construis avec des agents de code IA : specs, agents spécialistes, revues et tests. 879 commits en 2026, et les règles qui font que le travail reste le mien.
En 2026, j'ai signé 879 commits sur l'ensemble de mes dépôts. J'ai livré une plateforme de maintenance hospitalière, la couche d'intégrations d'une startup, une suite d'outils développeurs sur npm et PyPI, et un pronostic de Coupe du monde avec de vrais enjeux et plus de mille paris. Je ne l'ai pas fait en tapant plus vite. Je l'ai fait en changeant la nature de mon travail.
Je fixe la vision, les agents multiplient les mains, et je réponds de chaque résultat.
La spec est le produit
Un agent ne vaut que les instructions qu'il reçoit. Alors l'essentiel de mon temps va à ce qu'aucun modèle ne peut faire pour moi : décider exactement de ce qui doit exister. Ce que fait l'utilisateur, quels sont les cas limites, ce qui ne doit jamais arriver. Une spec claire transforme un agent qui devine en un agent qui construit.
Des spécialistes, pas un généraliste
Dans ATLAS, le moteur administratif que j'ai construit pour le service d'ingénierie d'un hôpital, le dépôt contient des définitions d'agents dédiées à différents rôles : interface, expérience utilisateur, gestion de produit et architecture d'agents. Chacun reçoit le contexte de sa mission, et rien d'autre. Ça marche pour la même raison que les équipes marchent : la concentration.
Chaque ligne est relue
Les agents écrivent beaucoup de code. Une partie est fausse. L'historique des commits montre des agents de code IA comme coauteurs dans mes projets, et chacun de ces commits est passé en revue avant d'être livré. Ce que produit un agent reste un brouillon tant que quelqu'un qui comprend le système ne l'a pas accepté.
Les tests sont le contrat
Quand les agents vont vite, les tests empêchent la vitesse de tourner au chaos. Dans ETHER, une suite de permissions se connecte chaque nuit sous chaque rôle et prouve que personne ne voit ce qu'il ne devrait pas. Dans ZAVORA, la base de code embarque des milliers de tests automatisés. La règle est simple : si ce n'est pas testé, ce n'est pas fini.
Un esprit. Une armée d'agents. Une responsabilité entière.
Ce que cela change
- Le goulot passe de la frappe à la pensée. La ressource rare, c'est le jugement sur ce qu'il faut construire.
- De petites équipes peuvent s'attaquer à de grands problèmes. Une plateforme hospitalière, la plateforme d'une startup et une boîte à outils développeurs, en parallèle, depuis Bogotá.
- La responsabilité ne se délègue pas. Les agents multiplient le travail. La responsabilité reste la mienne.
Chiffres issus de l'historique git de mes dépôts, du 1er janvier au 24 septembre 2026. Voir l'élan mois par mois sur la page d'accueil.