Один разум, армия агентов: как я выпускаю продукт, как целая команда
Как я работаю с ИИ-агентами для кода: спецификации, агенты-специалисты, ревью и тесты. 879 коммитов в 2026 году и правила, которые сохраняют работу моей.
В 2026 году я сделал 879 коммитов в своих репозиториях. Я выпустил платформу обслуживания для больниц, слой интеграций стартапа, набор инструментов для разработчиков в npm и PyPI и тотализатор на чемпионат мира на реальные деньги с более чем тысячей ставок. Я сделал это не потому, что стал быстрее печатать. А потому, что изменил саму суть своей работы.
Я задаю видение, агенты умножают руки, а за каждый результат отвечаю я.
Спецификация — это и есть продукт
Агент хорош ровно настолько, насколько хороши его инструкции. Поэтому большую часть времени я трачу на то, чего не сделает за меня ни одна модель: решаю, что именно должно существовать. Что делает пользователь, какие есть крайние случаи, чего не должно случиться никогда. Ясная спецификация превращает агента из угадывающего в строящего.
Специалисты, а не один универсал
В ATLAS — движке документооборота, который я построил для инженерного отдела больницы, — репозиторий содержит отдельные определения агентов для разных ролей: интерфейс, пользовательский опыт, управление продуктом и архитектура агентов. Каждый получает контекст для своей задачи и ничего больше. Это работает по той же причине, по которой работают команды: фокус.
Каждая строка проходит ревью
Агенты пишут много кода. Часть его неверна. История коммитов показывает ИИ-агентов для кода соавторами во всех моих проектах, и каждый такой коммит прошёл ревью перед выпуском. Результат агента — черновик, пока его не примет тот, кто понимает систему.
Тесты — это договор
Когда агенты движутся быстро, именно тесты не дают скорости превратиться в хаос. В ETHER набор тестов прав доступа каждую ночь входит под каждой ролью и доказывает, что никто не видит того, чего не должен. В ZAVORA в кодовой базе тысячи автотестов. Правило простое: не протестировано — не готово.
Один разум. Армия агентов. Полная ответственность.
Что это меняет
- Узкое место смещается с набора текста на мышление. Дефицитный ресурс — суждение о том, что строить.
- Маленькие команды могут браться за большие задачи. Платформа для больниц, платформа стартапа и набор инструментов для разработчиков — параллельно, из Bogotá.
- Ответственность не делегируется. Агенты умножают работу. Ответственность остаётся за мной.
Цифры из истории git моих репозиториев, с 1 января по 24 сентября 2026 года. Помесячный импульс — на главной странице.