سبعة إصدارات Mark: كيف أصبح نموذج أولي يطابق الكلمات المفتاحية منصة ذكاء اصطناعي لمستشفى

في 22 فبراير 2026، نشرتُ نموذجًا أوليًا اسمه PIGI. كان يتيح لأي شخص الإبلاغ عن عطل في البنية التحتية بمسح رمز QR على الجدار. كان فيه ثلاثة أدوار، المُبلِّغون والفنيون والمسؤولون، وأمان Postgres على مستوى الصفوف يُبقي كلًّا منهم في حدوده.

وكانت فيه أيضًا ميزة اسمها «التصنيف بالذكاء الاصطناعي». كانت مطابقةً للكلمات المفتاحية. وقال ملف README ذلك صراحة. هذا السطر يعني لي أكثر من أي ميزة في المنتج، لأن كل إصدار صادق بعده بُني فوق ذلك الاعتراف الأول.

بعد سبعة أشهر، الفكرة نفسها، وقد أُعيد بناؤها وسُمّيت ETHER، تعمل كل يوم داخل شبكة مستشفيات جامعية عامة متعددة المواقع. هكذا وصلت إلى هناك، إصدار Mark تلو الآخر.

إصدارات Mark السبعة

1. I22 فبراير · PIGI. إبلاغ بـ QR دون تسجيل دخول، ومساحات عمل حسب الدور، وأمان على مستوى الصفوف. «ذكاء اصطناعي» بالكلمات المفتاحية، مُعلَن.
2. II19 أبريل · ETHER v1.0. أُعيد بناؤه من الصفر كمكتب دعم بالذكاء الاصطناعي لفريق الهندسة في المستشفى.
3. III26 أبريل · وكيلي. ذكاء اصطناعي وكيلي، «ETHER Brain»، وجولة أمان. بعد أسبوع واحد من v1.0.
4. IV17 مايو · WhatsApp. ينشئ الفنيون البلاغات ويحدّثونها ويغلقونها من WhatsApp. وفي اليوم نفسه، أُصلحت أربع ثغرات متوسطة من فحص OWASP ZAP.
5. V24 مايو · أقسام متعددة. انضمت النظافة والسلامة المهنية وسلامة المرضى، لكلٍّ منها مساره. وأُغلقت تسع مشكلات من تدقيق شامل.
6. VI15 أغسطس · إثبات العزل. مجموعة اختبارات تسجّل الدخول بكل دور وتتحقق مما يستطيع كلٌّ منها قراءته وكتابته. تعمل كل ليلة.
7. VII16 سبتمبر · وكلاء مستقلون. موزّع مهام صباحي، ومراقب للمواعيد، ومدقق للإغلاق، وتقرير إداري أسبوعي. ورؤية شبكية عبر كل المستشفيات.

أعِد البناء حين يكذب الأساس

لم يكن Mark II ترقية. كان قاعدة كود جديدة. أثبت PIGI أن الناس سيمسحون رمز QR بدل الاتصال بأحد، وهذا وحده ما كان عليه أن يثبته. بُنيت أحشاؤه لعرض تجريبي، لا لمستشفى. ونقلها إلى الأمام كان يعني نقل اختصاراتها معها.

مهمة النموذج الأولي أن يجيب عن سؤال واحد بتكلفة زهيدة. وحين يجيب، يكون كوده قد أدّى دوره.

اذهب حيث الناس أصلًا

التغيير الذي أفخر به أكثر لم يأتِ من نموذج أذكى. جاء من Mark IV، حين صار بإمكان الفنيين إدارة بلاغاتهم من WhatsApp. لم يكونوا ليفتحوا تطبيقًا آخر بين إصلاحين. كان على البرمجيات أن تأتي إليهم.

التقنية العظيمة تذوب في يوم من يستخدمها.

الأمان اختبار، لا وعد

تأتمن شبكة المستشفيات منصة الصيانة على من أبلغ عن ماذا، وأين، ومتى. لذا، منذ Mark VI، لم تعد قواعد الصلاحيات شيئًا أعتقد أنه صحيح. بل شيئًا يثبته اختبار كل ليلة بانتحال كل دور. إن سرّب تغييرٌ بيانات، تفشل المجموعة قبل أن يلاحظ أحد.

وكلاء يعملون، لا وكلاء يدردشون

بحلول Mark VII، لم يعد الذكاء الاصطناعي نافذة دردشة. أربعة وكلاء يعملون وفق جدول: أحدهم يوزّع عمل الصباح، وآخر يراقب المواعيد النهائية، وثالث يتحقق من أن البلاغات المغلقة اعتُمدت فعلًا، ورابع يكتب التقرير الأسبوعي للإدارة. المثير ليس أنهم يستخدمون نموذجًا لغويًا. بل أن كلًّا منهم يؤدي عملًا كان أحدهم يؤديه يدويًا، في موعده، في كل مرة.

ما علّمتني إياه سبعة أشهر

• أطلِق النسخة المحرجة. كان Mark I صغيرًا وصادقًا. لهذا وُجد Mark II.
• أرقام الإصدارات وعد. كان على كل Mark أن يكون قابلًا للاستخدام بذاته، لا خطوةً نحو إصدار مستقبلي ما.
• ابنِ بجوار من يستخدمونه. أعمل في قسم الهندسة بالمستشفى. كانت حلقة الملاحظات ممرًا، لا استبيانًا.

ETHER قيد التشغيل في شبكة مستشفيات عامة في Colombia. التواريخ أعلاه مأخوذة من سجل المستودع. استكشف إصدارات Mark السبعة في الصفحة الرئيسية.